核心技术的研发仍要依靠自主创新,这是不少企业的共识。而对共性技术、关键技术的基础研究,不仅是行业的实际需求,更应该成为企业的自觉行动。怎样发现利润和价值空间的"蓝海"?傲立机床网认为,国内机床企业要改变过去的"跟随"战术,要敢于走进核心制造部分,如数控系统、电子器件、关键零部件。以前我们将百分之百的精力投入在生产制造环节,结果可控制的成本仅占整机的10%不到,利润大头都让国外公司拿走了。这种状况起码从沈阳机床要改变,要通过核心技术的突破来掌控成本构成。
核心技术的研发仍要依靠自主创新,这是不少企业的共识。而对共性技术、关键技术的基础研究,不仅是行业的实际需求,更应该成为企业的自觉行动。怎样发现利润和价值空间的"蓝海"?傲立机床网认为,国内机床企业要改变过去的"跟随"战术,要敢于走进核心制造部分,如数控系统、电子器件、关键零部件。以前我们将百分之百的精力投入在生产制造环节,结果可控制的成本仅占整机的10%不到,利润大头都让国外公司拿走了。这种状况起码从沈阳机床要改变,要通过核心技术的突破来掌控成本构成。